2016年1月25日中午，山东兰华集团2015年工作总结表彰暨2016年工作动员大会隆重召开，兰华集团回忆一年来的工作，总结经验，鼓舞干劲，部署2016年工作。同时，动员全体员工进一步增强信心，奋力拼搏，力争让兰华集团在2016年工作有一个新的飞跃。
本次大会由山东兰华集团副董事长曹祥思主持，出席本次大会的有：兰山街道党工委书记胡忠良同志；兰山街道办事处主任张磊同志；兰山街道党工委副书记张福阳同志。兰华集团董事会成员、监事会成员，各市场商户代表，集团员工代表等。
本次大会首先由集团董事会成员、副总经理宋生扩同志宣读兰华集团2016年1号文。山东兰华集团股份有限公司2016年企业发展总体战略规划，为全面规划集团公司发展愿景，明确集团发展方向，经总经理办公会议研究决定，对集团公司2016年总体战略规划及经营作出安排和部署。
本次大会为表彰先进，树立榜样，发挥先进典型的示范带动作用，激励全公司上下进一步凝心聚力、鼓足干劲、再创佳绩，经公司总经理办公会研究，总经理决定：授予兰华国际等5个单位“先进集体”荣誉称号；
授予水电维修组“修旧利废节约贡献奖” 荣誉称号；
授予物业清运工组“爱岗敬业先进班组”荣誉称号；授予孔令艳同志“第六届兰华之星”荣誉称号；授予于志强同志“招商引资贡献奖”荣誉称号；授予武翠萍等4位同志“服务标兵”荣誉称号；
授予王康乾等4位同志“安全生产管理标兵”荣誉称号；授予宋家宾等12位同志“爱岗敬业先进个人”荣誉称号；
授予李胜学等97位同志“先进工作者”荣誉称号；授予山东考德尔贸易有限公司等21家经营商户“安全生产先进经营户”荣誉称号；授予临沂市恒久家私有限公司等77家经营商户“诚信文明经营户”荣誉称号。
2016年是集团完成全面改制后的第二年，也是第二个五年总体规划的最后一年，兰华集团各市场经理以目标管理责任书为工作指导方向，认真完成各项目标管理责任，确保集团2016年总体经济管理目标顺利实现。大会进行第三项，由集团公司与兰华营房物流城、兰华国际家具材料城、兰华永安汽车用品城、临沂书圣文化城等各市场经理签订2016年经济目标管理责任书。
随后山东兰华集团董事长曹继廉作重要讲话，主要就兰华集团2015年的发展回顾和2016年的工作部署，2015年兰华集团安全工作成绩显著，集团坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的安全工作指导方针，全年较好地完成了安全目标。2015年固定资产达到了35亿元，收入超过了3亿元，全面完成了全年经济目标任务，超前完成第二个五年总体规划发展目标。2015年，兰华集团坚持多元化发展路线，先后拓展了文化产业、电子商务产业。其中，投资12亿元建设的临沂书圣文化城项目全面完成项目验收，招商运营工作也取得了优异的成绩，临沂首家海洋主题公园、全国首家巧克力开心乐园等六大主力店先后签约入驻填补临沂市场空白。
兰华集团成立的齐鲁E谷电商产业园经过2015年的运营，已发展到A、B、C三座电子商务产业园区和一处分销区，并在蒙阴建立了电子商务产业园分园。2015年，园区内实现线上交易额达到12亿，带动集团批发市场线上交易额近20亿，创造电商就业3000余人，带动2000多商户、企业开展电商业务，接待各地政府、企事业单位团体参观、考察70余次。同时，在兰华国际家具城建设了兰华家居手机APP电子商务平台，在汽车用品城建设了广韵车品网电子商务平台，正在兰华营房物流城建设物流信息电子商务平台，通过电商平台运营，实现市场智能化升级。
兰华集团坚持每年3月份和9月份各开展两次汽车用品行业展销会和家具产业展销会，以展会方式搭建汽车用品和家具产业商家交流平台、贸易平台。2015年，通过4次展会，直接拉动汽车用品和家具贸易额3亿8千余万元，并吸引韩国、伊朗跨境采购商前来参展，对兰华市场在国内品牌推广和行业地位提高起到了积极的推动作用。2015年，兰华集团采取了一系列革新措施，尤其是集团实行目标责任制，采取量化考核，实施绩效考核，通过对员工考核，用成绩说话，用数据说话，公平、公正地体现员工价值。
2015年，兰华集团荣获了“中国优秀市场管理机构”、“全国商品交易市场十大电商服务商”、“安全生产工作先进单位”、“十佳房地产开发企业”等荣誉称号，集团下属市场获得“诚信文明平安市场”、“临沂电子商务示范基地” “临沂市创业示范园区”等一系列荣誉称号，这对兰华集团是最大的鼓舞。
为2016年工作开展打好了坚实的基础。2016年是兰华集团第二个五年总体规划的最后一年，也是创新改革、转型发展的关键年。以“安全、服务、增收、节支、文明、和谐”为工作方针，继续以经济建设为中心，加大宣传、招商、销售力度，抓好服务提升，重点做好项目建设、安全管理、经营管理等工作，2016年集团经济总收入力争过3.6亿元，税收突破6000万元。兰华集团继续走规范化管理道路，=在2015年的基础上，健全、完善各项管理制度，全面推行责任化管理提高执行力，深化绩效考核开展，对2016年考核指标完成情况进行重奖重罚，以此来提高全体员工的工作积极性，保障集团公司2016年各项指标顺利完成。加强员工培训，提升整体业务能力，提升服务质量和水平，继续力行服务工作方针，推行“微笑服务，人性化服务，接地气服务”，为商户、业户提升服务质量，提高服务水平，用服务创造价值，用服务树兰华品牌。
(通讯员：admin)